درباره MZP
بیش از ۲۲ سال تجربه در توزیع و پخش کالا، با تکیه بر نیروی انسانی متخصص و زیرساخت لجستیک مدرن
مروارید زرین پارس
شرکت مروارید زرین پارس در مردادماه 1383 با هدف پخش و توزیع تخصصی محصولات بهداشتی و آرایشی در تهران تأسیس شد .انجام فعالیت های بازرگانی و ایجاد یک زنجیره تامین و توزیع قوی به منظور پاسخگویی به کلیه نیاز های مشتریان و بهره گیری از نظام و تکنولوژی نوین کارا و اثر بخش در زمینه فروش مویرگی و در راستای توسعه پایدار در زمینه توزیع و بوسیله ناوگان پخش استانی و سیستم نرم افزاری یکپارچه در جهت رضایتمندی سهامداران و مشتریان از جمله ماموریت های شرکت مروارید زرین پارس می باشد
چرا MZP؟
رقابت پذیری فرایندی هست که شرکت مروارید زرین پارس می کوشد تا از این طریق بهتر از دیگری عمل کرده و از رقبا پیشی گیرد. بطور کلی مؤلفه های رقابتی در شرکت مروارید زرین پارس عبارتند از ارزش آفرینی و بازارگرایی و خشنودی مشتری ، شناخت توان بالقوه و حرکت دادن توان بالفعل ، انگیزه سازی ، مهارت سازی ، قیمت مناسب ، پاسخگویی و نوآوری است؛ .
بخشهای سازمانی MZP
یکی از مهمترین وظایف شرکت پخش، توزیع مویرگی و ارسال بهموقع محصولات است. تیم توزیع MZP با پتانسیل بالا، اجناس را در اسرع وقت به صورت دقیق در سطح شهر و کشور پخش میکند.
تیم IT با مدیریت سیستمهای اطلاعاتی، تحلیل دادهها و پشتیبانی از فناوریهای نوین، به تصمیمگیریهای بهتر و تسهیل ارتباطات درونسازمانی کمک میکند.
تیم فروش مجرب MZP نقشی تعیینکننده در تکامل شرکت دارد. وجود افراد با تجربه و پرتلاش در واحد فروش از دلایل اصلی موفقیت MZP است.
تیم مالی با برنامهریزی دقیق و مدیریت منابع مالی، نقش کلیدی در سلامت اقتصادی شرکت دارد و به تصمیمگیریهای استراتژیک کمک میکند.
واحد منابع انسانی با جذب، آموزش و نگهداشت نیروی انسانی، بستر توسعه و رشد پایدار شرکت را فراهم میکند.
چشمانداز و ارزشها
سودآوری برای چه کسانی؟
با ایجاد رضایت و وفاداری در مشتریان اولیه (پرسنل سازمان) و مشتریان ثانویه (فروشگاهها)
با استفاده از چه چیزی؟
با استفاده از پخش کالای با کیفیت در راستای نیاز جامعه از لحاظ اقتصادی، رفاهی و رضایتمندی
موفقیت چگونه تضمین میشود؟
با بهرهوری از آخرین متدهای تکنولوژی صنعت پخش و استفاده از تجهیزات مدرن و متخصصین کارآمد
فلسفه و قانون طلایی موفقیت
رشد و شکوفایی نیروهای انسانی متخصص و توانمند
وجه تمایز با سایر رقبا
برگزاری دورههای آموزشی مؤثر، ایجاد انگیزه، پاداش و حفظ کارکنان توانمند که با عشق کار میکنند
